一家服裝企業的經營利潤一切都是來自于銷售數據，但是由于經營管理等多問題，許多的企業都是出于相對滯后的狀態。對于銷售的管理往往是沒有一個嚴格的控制流程，導致企業的管理存在著巨大的漏洞，難于解決。其實解決問題，首先得了解問題的漏洞存在，是什么樣的漏洞，然后我們再根據服裝ERP管理系統分析出的問題來提出解決方案。
1、人工數據純手工錄入數據，這種方式早就不趕不上現在這信息科技發展快速的時代了。管理方式易造成數據的錯誤、流失，一點也不高效。建議使用一款服裝行業銷售系統，幫你解決數據純手工錄入。
2、服裝客戶資料簡陋，在銷售的領域中，客戶的資料往往都是存在自己的手機上或者記事本上，資料不樂意分享出來。其中銷售離職后，在進行中的客戶易出現跟進中斷，對業務難以展開。
3、銷售跟進進度難掌握，不論哪種工作形式，客戶的跟進情況，都掌握在銷售手中，為了能讓自己的日志更好看，一些帶“水分”的報告會對管理層的決策產生誤導，進而影響企業整體銷售戰略的制定。
為了解決這些漏洞，服裝行業銷售系統提供了一對一服務客戶，客戶離店后，進行回訪跟進，促進二次消費。通過銷售crm系統，清晰記錄銷售自己跟進行為，跟進進度，包括短信、電話等通信內容。讓經營者有跡可尋，清晰了解銷售工作情況。
