服裝店擁有大量的業務使得倉庫管理更為復雜，加之訂單量的不斷增長，僅靠人力管理是無法完全滿足揀貨、發貨需求的。在服裝ERP管理系統上線后，這些問題得到了完美解決。小編來分享一下上系統前后情況對比：
客戶上線系統前的情況：
1、揀貨規則混亂，效率低，發貨慢。
2、補貨困難、速度慢、周期長，
3、人海戰術、工作量無法統計、成本大。
4、定單多，當日定單任務難以完成。
5、對老員工依賴大，新員工上手慢。
客戶上線系統后的情況：
1、系統提供強大的上架、揀選、補貨、波次、盤點等策略。當倉庫作業指令到達倉庫后，系統能夠根據預先制定的策略，自動編制執行方案。在滿足客戶各類收發貨要求的基礎上，優化作業流程，減少工作量，同時優化庫存擺放布局。
2、通過集中式管理，掌握所有倉庫庫存，并從不同角度查看庫存總量、分布情況，以及計劃在途、實際在途庫存等，全面實現全局庫存的可視化。
3、全面支持RF，替代手工統計，實現倉庫無紙化作業，提升盤點效率，并能夠大幅提升庫存準確率和及時率。
4、按照收貨、上架、揀貨、發貨、移位、盤點、庫內加工等將庫內的各種作業模式進行細分，按照任務排入作業隊列，各個區域的操作員會自動接收到作業任務，從而改變混亂低效的作業流程。
5、整個倉內的揀貨過程中，配貨員無需記憶商品位置，PDA會全程提示訂單和庫位信息，優化揀貨路徑，無需重復行走，新老員工都能快速上手，不僅降低對老員工依賴性，而且還能在下班前完成當日定單任務。
