2020年，一個不同尋常的年份，因為新冠疫情讓我們更多的關注了這個世界的災難，很多實體店老板在房租工資等壓力下，有過淚水了。今天我們說說母嬰行業的難事，期待從事母嬰用品的老板關注并開始改變。成都思迅軟件義和光普對于一些權威數據分析，綜合寫下《2020年母嬰店何去何從，且行且改》
首先，據21世紀經濟研究院預測：未來五年，中國的母嬰市場規模仍將持續上升，并且預計將以每年不低于16%的增速增長。到2020年整體市場規模將超過4萬億。在這等市場規模和廣闊的市場前景下，天貓智慧母嬰室、京東母嬰、蘇寧易購紅孩子等電商大佬坐不住了，開始實體店選址大舉進軍母嬰新零售市場。這是好消息吧，咱們再來看看壞消息。
2019年，社交電商搶奪了實體門店30%—40%的消費者流量。更可怕的是電商的活動花樣繁多，戰績出色，關鍵是省掉了中間環節，夠便宜，并且物流超發達，送到家啊。
反觀很多母嬰實體店，既無爆品思維，又沒有會員精準營銷方案，甚至連基本的促銷引流都沒有。更別談和電商巨頭們拼資金和技術，這些都使得實體店的競爭力不斷下降。最主要的是在實體店購物還要顧客自己擰回家，這個問題太難了。
這還不是最糟糕的，母嬰店老板還記得“全面二孩”政策自2016年元旦起正式落地。”然后母嬰用品店如雨后春筍一般開啟，義和光普人觀察自2012年開始倒下的實體店址如再重新開店，不外乎三種業態：快餐、生鮮蔬果、母嬰店。然而國家統計局數據顯示，2018年，我國新生兒數量較2017年減少了200萬，下降幅度達11.6%，人口出生率創下40年新低。而2019年出生人口將再創新低。
什么？才3年新生兒紅利啊，是的，你沒有看錯，對仰仗人口出生紅利的母嬰業而言，這無疑是一個不好的消息，意味著2020年母嬰行業更加艱難，母嬰實體門店也將面臨斷崖式下跌。
那么接下來母嬰用品店在2020年何去何從呢，怎么活下去？
成都義和光普和思迅軟件認為：提檔升級，停看選擇！
首先說說升級，公欲善其事，必先利其器，現在開店不具備這些，就太OUT了
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不僅如此，咱們還注重母嬰用品店內部員工管理，悄悄地告訴母嬰店老板，思迅eshop考拉管理系統對于員工考核有23項喲，如果員工達成考核了有獎勵，賞罰分明自然會讓老板省心的。
具體怎么做呢，看看咱們對于母嬰用品店使用ERP管理系統的規劃
母嬰店老板，感謝您閱讀到此，您知道母嬰店2020年怎么去了嗎？
