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新聞資訊
2020-02-10  |  
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新冠疫情后的行業趨勢與管理

      新冠疫情后的行業趨勢與管理,新冠疫情后,有幾個行業將會大力發展,比如:共享服務業,體育健身,生物醫藥,在線教育,環境保護,食品安全等行業。以后口罩將會如備滅火器一般成為家庭必備物資。那么以后的商業會怎么樣呢,且看義和光普石掌柜的一些陋見,以期能拋鉆引玉:

      90后和00后,在互聯網+時代,他們獲得的知識和知詢比以往任何人都多。在經歷了這一次全國范圍的新型冠狀病毒肺炎恐慌自我隔離事件后,對于富養嬌慣的這一代來說,關聯度和恐慌度甚至高于08年汶川大地震。另外在經歷了20年來經濟的快速發展和物質生活的快速變化之后,70后和80后很多可能已經歷經濟下行。不確定性和危機意識的增強,將極大地調整其此疫后的生活及工作行為模式。

      義和光普石掌柜認為,這將體現在以下幾點:首先,資產配置的變化,將更多考慮以現金為王。此次疫情引發的現金流問題,不亞于2008年金融危機中的流動性“凍結”,以及地震后房價和股價的下跌。在稍微放松之后,降低杠桿率可能成為許多人的主動權。

      從消費角度反映,消費者會盡量減少借貸消費;而中小企業主則可能通過出售房地產和固定資產來保證家庭和企業現金流的穩定。可能的融資模式導致消費信貸業務萎縮、長期藍籌股投資或減少持股而現金套利。因此,二手房價格下行帶動交易相對活躍,不良資產處置行業的機會將大大增加。

      二是社會心理:適時享樂主義傾向較強。就像2001年9月11日的恐怖襲擊和2008年的汶川地震一樣,就連2012年的“末日心態”也引發了更多的享樂主義。近年來,各種社會不確定因素的累積,加上科比的直升機事件等爆炸性新聞,總讓人有一種“明日與意外不知孰先”的感覺。

      如果說以前的“青年佛系化”僅僅是因為上流社會的努力,他們已經不再是年輕一代了,不再那么“入世”,積極追求世俗意義上的成功,“末日心態”進一步把這一代推向了“出世”的邊緣。這些都體現在經濟上,可能對健身運動、非剛性教育、知識服務等感興趣,尤其是對更有利于公眾短期內脫離現實的游戲、影視等行業,以及宗教和心理需求可能會有更大的增長。
     三是職業選擇的轉變。近幾年來,經過融資市場的預冷,大眾創業和萬眾創新再次受到這一病毒的沖擊。追求確定性,可能會進一步強化公務員和其他所謂
“體制內工作”在就業市場中的地位。相應的公務員考試服務等職業教育行業也將從中受益。一方面,讓互聯網進一步加強對下沉市場的滲透,更關鍵的一點是,在下沉市場中,互聯網將在很大程度上從消費休閑場景走向生產力場景。
      以視頻會議領域為例,過去的付費主體是政府和行政事業單位,但這種流行病可能會全面加速中小企業購買視頻會議服務。例如,在線辦公
SaaS軟件、在線教育培訓、多人協同任務管理工具等領域可能是受疫情限制的第一個無奈之舉。隨著這些在線生產力場景的效率逐漸得到認可,它將進一步加速向在線的轉移。
      在產業結構方面,企業可能不再單純追求效率。為了更好地應對不確定性,他們將留出更多的保證金和安全保證金。產業鏈的垂直整合確保了極端情況下的壓力測試能夠得到滿足。
      同時,在行業內,為了更好地應對勞動力波動,智能機器人將更受行業歡迎,無人配送和無人工廠將隨著技術的成熟進一步加速應用。在農業方面,為了更好地控制庫存波動,需要進一步延長儲存期,進一步提高農業深加工比重,客觀上降低鮮活食品在人們生活中的比重。

      在政府政策方面,面對14億人口、60%以上的城市化率,如何更好地管理衣食住行和應急服務,是人類歷史上從未有過的命題。
      政府還將重新考慮城市化規模與治理能力相匹配的必要性。以武漢為例,武漢目前是一大批運營企業的中后臺運營中心。核心原因是全國高校和大學生數量最多,這也是地方政府招商引資的一個亮點,但面對這樣一個擁有1000萬人口的城市區域中心,如何與其他系統相匹配,還需要長期的內部培訓。從另一個角度看,實行靈活的辦公機制,實行離退休通勤和帶薪休假制度也將是政府政策需要進一步完善的內容。這樣,可以減少相關行業節假日、工作日的運行波動,保證減少“跑路”旅游、醫療、交通等資源的消耗,這些政策將隨著當年周末的改革,對全社會的發展產生深遠影響。


新型冠狀病毒真的影響到了我們每一個人。

為避免疫情擴散,人們只能宅在家里,拜年、親友聚會這樣的活動統統被取消。

“本想趁著年底春節這波行情賺點錢,結果疫情下哪有什么客流量,門店都快經營不下去了。大企業靠家底支撐,小門店只能頂著虧損熬著!”

困境之中 為門店護航

 

 

      眾所周知,在過去的疫情中,線下傳統實體店沒法開啟,但是新零售電商大顯身手,以深圳為例:京東到家,天虹到家等新零售門店,都出現了配送時長明顯增加、供不應求的跡象。思迅微商店此刻也發揮了至關重要的作用,部分商家甚至“逆勢成長”,春節假期門店銷量保持增長甚至突破以往。
*以下為春節假期各行業部分微商店商家門店銷售數據(初一至初七,商家名稱虛化保障隱私)


為保障民生,超市經營尤其是線上訂單,大幅增長。同時母嬰行業也是如此:


看到了,數據即代表了經營方向,咱們再看看生鮮行業吧。


各位看官,未來的零售業三個方向你看準了嗎?敲黑板劃總點:超市、母嬰、生鮮分別代表了民生所需三個主流方向。好馬配好鞍,微商城配好店。未來開店沒有微商城都是一場空。思迅微商城為什么好,看看這個吧

好了,不多說了,如有疑問或者不買請詢:13458598833石掌柜

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