在國內大大小小的服裝店鋪不計其數，市場競爭激烈，加之女裝款式、花色、搭配變化太快，要想跟上市場發展變化就要不斷進貨，但是進貨太頻繁很容易造成倉庫堆積。大量的倉庫堆積很可能會造成服裝店鋪入不敷出。那么服裝ERP管理系統是如何解決整理倉庫，使服裝產品銷量提高，滯銷產品在短時間銷售一空。我們需要從以下幾個方面著手。
一、準確預估銷量，以銷量定進貨量
每個店鋪所處地理位置不同，客流量銷量也會存在差別，店鋪要根據銷量作出銷售預估，以銷售數量確定下次進貨數量和款式。但是預估要有可靠的數據依據，使得銷售狀況全面掌握，以銷定產。
二、及時了解市場信息，設計適合市場的產品
服裝產品需求變化太快，尤其是女**裝，基本上一個季節流行一些款式、花色，消費者選購時基本以當季流行款式為參考。如果店鋪不能及時跟進市場需求，就會造成產品滯銷的問題。
如果有產品統計分析就好了，幫助店鋪分析哪些產品是受歡迎的，下次進貨就可以以此為參考。為下次進貨提供依據，使店鋪銷量不斷提高。
三、加強門店銷售能力
是的，無論開發出多么有創意和流行的新款，最終還是要通過門店來進行銷售出去，門店導購人員的能力強還是弱，直接關系到產品在市場上的銷量，所以一個新款的上市，產量定多大，那要看門店的銷售能力的。
四、適度特賣
有些時候款式過時、商品斷碼都會造成滯銷的局面，如果不及時銷售，滯銷產品不僅占據倉庫還會造成資金周轉困難。這時就需要適時進行特賣，將滯銷產品低價賣出，解決倉儲問題。
五、連鎖店鋪之間調貨
有些時候這個地區的店鋪銷量好，出現缺貨的情況，而另外店鋪存貨多銷不出去，這就需要倉庫之間相互調貨實現銷量提高。
以上是有關服裝店鋪庫存管理的方法，及時把握市場、適時特賣，一段時間之后就會發現，店鋪銷售業績提高，盈利也提高了。
